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提效能 优服务 强特色 成渝公司蜀厦公司推动经营管理提质增效

来源:蜀厦公司 发表时间:2023-11-15 浏览次数:161

为全力冲刺全年目标任务,蜀厦公司坚持聚力挖潜提效能,筑基固本优服务,聚焦主题强特色,奋力推动服务质量和经营质效双提升。

一是锚定目标任务,降本增能创效。及时跟进各项业务推进情况,不断优化工作举措、明确努力方向,全力冲刺年度目标任务。立足管理规范化,组织专班优化合同归档,确保内业资料完整闭环;对接相关责任单位,自觉履行权利义务,积极争取上级单位大力支持,持续深化沟通交流,圆满完成债务追缴,做到应收尽收。着眼队伍专业化,强化一线应急管理队伍建设,有针对性组织各路段、各服务区开展突发事件处置培训,大力提升全员综合素养。瞄准经营模式最优化,通过深入调查研究,科学研判经营形势,优化新津梨花服务区、成仁高速沿线服务区自营超市经营模式,变自主营销为门面租赁,降低成本支出,有效防范各类风险。

二是紧盯服务质量,精准提质升档。以群众需求为导向,在所辖服务区开展满意度问卷调查,系统总结调查结果,精准分析客群需求,引进地方特色美食,提升客群消费粘度。以亮化形象为目标,开展服务区整体布局和经营现状专题调查,深入分析区位差异,形成优化方案,在永兴服务区试点多元业态集中经营,以多元业态、多层服务实现经济效益和社会效益双提升。

三是聚焦主题特色,创新消费场景。突出特色,打造品质产业。广泛推介服务区枢纽优势和发展前景,多渠道密集对接品牌业态,在蒲江服务区成功引进蜜雪冰城连锁门店。促进“基础功能 产业 特色”深度融合,拟定眉山、仁寿、汪洋服务(停车)区提升改造方案,着力打造具有地域特色的商业形态,增强招商吸引力。到乡镇企业广泛开展调查研究,把乡村振兴与服务区发展深度融合,与茶产品厂家形成长效合作机制,力争12月底前实现茶文化体验馆入驻服务区,持续创新休闲消费场景,以品质服务和特色业态不断深化“一区一策、一路一特色”战略内涵。


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