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软实力 硬设施 成渝公司遂广遂西公司夯实营运管理基础

来源:遂广遂西公司 发表时间:2023-11-08 浏览次数:161

进入四季度,遂广遂西公司聚焦主责主业,推动“软实力” “硬设施”提升,夯实营运管理基础,坚持创新驱动发展,全面推动营运成效和管理水平双提升,全力冲刺年度目标任务。

一是加强督导检查工作。成立督导检查组,公司领导班子带队督导检查各项工作推进情况,对重点目标任务落实情况开展督查检查,并结合工作实际对四季度主要生产经营目标进行再部署、再落实,全力保障年度目标任务顺利推进。

二是提升优质服务水平。组织开展收费岗位业务技能竞赛,以赛促学、以赛促练、以赛促干,让职工在竞赛中相互学习、取长补短,进一步规范仪容仪表、言行举止,树立良好“窗口”形象,为奋力推动收费目标任务完成奠定良好基础。

三是加大收费稽查力度。开展常态化收费稽查,积极探索稽查工作新路径、新思路、新策略。联合广安、遂宁片区营运路公司开展联合稽查,强化收费稽查管理。组织开展绿通车辆查验及“有进无出”专项稽查行动等,进一步提升绿通车辆现场查验规范性,提高稽查精准度,为通行费征收工作提供保障。

四是优化机电运维管理。加强机电技术人员培训,提升机电自主维护能力和水平。积极做好各类预防性检测工作,实时掌握关键设备设施运行状况,切实消除机电系统和网络安全隐患,确保机电系统稳定运行,为遂广、遂西高速公路安全平稳运行保驾护航。

五是做好救援保畅工作。围绕信息互通、资源共享、联勤联动、安全保畅、应急救援等工作,深化联勤联动合作。联合川东公司、巴广渝公司、广南公司签订片区清排障互助协议,实现“一路多方”协同作战,提升应急处理能力。针对冬季雨雪冰冻恶劣天气增多等情况,组织开展全线隐患排查治理专项行动,努力营造安全畅通的高速公路通行环境。

六是推进星级服务区评定。进一步完善服务区公共服务基础设施,稳步推进星级服务区评定工作。打造蓬溪红叶服务区、飞龙樱花服务区“司乘之家”,加快推进蓬溪红叶服务区新能源充电桩建设工作,切实为广大司乘人员提供高品质的出行服务。

七是强化监控中心管理。开展监控中心监控值班员业务培训,充分发挥监控中心信息中枢作用,做好救援、救助电话的接听处理,公众出行咨询、答疑释惑和路网调度等,积极与联勤单位沟通信息、对接工作,并通过沿线电子情报板、收费站入口显示屏等多种渠道及时发布路况信息,引导公众合理出行。

八是抓好创新创效工作。注重实效、积极创新。持续运用“野外光电缆鼠害防治新型整治方案”,有效保障高速公路主线光缆通信畅通、收费业务正常开展;创新研发高速公路服务区卡口稽核系统,实现服务区高效能、智能化车辆管理;自主设计空调自启控制装置,保障机房设施设备正常运行。

奋战四季度,大干一百天,遂广遂西公司将以一往无前的奋斗姿态,风雨无阻的精神状态,分秒必争,真抓实干,全力推动各项目标任务落实落地,奋力交出年度收官满意答卷。


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